L’intelligence émotionnelle : votre nouvelle alliée
Pendant longtemps, émotions et monde du travail n’ont pas fait bon ménage. Managers et collaborateurs étaient priés de laisser leurs états d’âme, leurs affects et leurs sentiments loin de l’entreprise, au profit d’une objectivité rationnelle.
Imaginez si vous pouviez transformer la qualité de vos relations avec vos équipes, vos partenaires,
Imaginez si vous pouviez créer un environnement plus apaisé et constructif.

Comment communiquer et agir sans blesser ?
Comment se positionner tout en adoptant une attitude bienveillante ?
Comment faire en sorte que chacun se sente entendu dans ses besoins et exprime ses émotions de façon constructive ?
Cela paraît simple, et pourtant il n’est pas toujours facile de faire preuve de mansuétude à son propre égard. C’est cependant incontournable pour les entrepreneurs.
Si un manager n’est pas bienveillant, ses équipes ne le seront pas non plus. C’est un comportement qui fonctionne en miroir.

Développer une culture managériale
centrée sur l’humain et le bien-vivre au travail.
Cultiver une meilleure connaissance de soi-même : savoir observer – sans juger – ce qui se passe à l’intérieur de soi.
Reconnaître les signaux émotionnels de ses interlocuteurs.
Éviter le purement réactionnel : mettre des mots sur ses émotions, identifier ses déclencheurs, comprendre les causes et croyances.
Mettre ses émotions au service du bien-être et des objectifs communs.
Permettre à ses collaborateurs de réguler leurs émotions par des ateliers adaptés.
Pratiquer la bienveillance vis-à-vis de soi-même et des autres, développer la flexibilité pour renforcer la confiance des salariés.
VOTRE enjeu : parvenir à identifier les émotions de chacun et les besoins qui y sont associés.
Quotient émotionnel augmenté
= empathie élevée
= leader plus efficace
= équipe plus impliquée
L’intelligence émotionnelle est une aptitude de plus en plus recherchée chez les leaders.

Ensemble, nous allons :
- Cultiver l’intelligence émotionnelle.
- Développer une ÉCOUTE de vous-même.
- Mobiliser vos RESSOURCES nécessaires.
- Identifier vos BESOINS, vos VALEURS.
- Comprendre et analyser vos BLOCAGES
- Libérer vos perturbations émotionnelles
- Construire un management RELATIONNEL

Véronique RIBERA
06 20 68 19 70
Spécialisée dans le conseil en relations humaines, j’interviens dans le cadre de la Prévention des risques psycho-sociaux et du développement de la Qualité de Vie et des Conditions au Travail.
